La contribution chez Optéos

De Documentation Optéos
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Optéos est une CAE un peu particulière dans laquelle, depuis 2018, les entrepreneur⋅es peuvent participer au fonctionnement de la structure et être rétribué⋅es pour cela. Iels peuvent aussi financer des projets grâce à un processus de co-budget. Les besoins sont larges et les sujets sont variés, vous trouverez forcément votre place dans la contribution à Optéos.

Début 2024, Optéos commence par recentrer les contributions-rétributions sur les besoins essentiels de la CAE : Contribution-rétribution en 2024. En parallèle, plusieurs membres font avancer le chantier de cadre de la contribution : #contribution.

La contribution

La contribution d'Optéos est organisée en différents cercles thématiques. Il existe un canal de chat pour chacun d'eux : n'hésitez pas à vous y manifester ! Les membres ou référent‧es vous informeront des chantiers en cours et des missions à réaliser et/ou vous proposeront certaines actions à mener pour commencer. Vous pouvez bien sûr contribuer à plusieurs cercles, et vous positionner sur des missions ponctuelles comme récurrentes.


Le co-budget

Il existe aussi un cobudget Optéos qui a vocation à répartir le résultat financier de la coopérative sur des projets. Il s'agit d'une modalité de la gouvernance d'Optéos dans le sens où les projets sont soumis par les coopérateur‧rices et les choix d'investissement sont réalisés par ces coopérateur‧rices. On distingue les propositions transversales qui ont besoin d'être rendues visibles afin de favoriser le débat et d'historiser nos choix.

Vous ne connaissez pas du tout la contribution ?


Principes d’actions[modifier | modifier le wikicode]

La contribution chez Optéos est une expérimentation qui se fonde sur 3 cultures parfois opposées :

  • Stigmergie (et anoptisme) - Réussir à miser sur les compétences disponibles mais pour autant imprévisibles. Créer pour cela les conditions de la contribution libre (horizontalité par l'autonomie, miser sur l'abondance, anoptisme) :
    • Rétribution possible très ouverte si l'on veut mener une action, sans toujours demander l'autorisation (budget contributif), cofinancement avec le cobudget
    • Transparence et documentation (wiki, chat, rencontres régulières)
    • Faciliter les échanges entre pairs (canaux de chat par exemple entre personnes, ou en commun dans des canaux partagés)
    • Identifier les compétences indispensables (Numérique, Accompagnement, Administratif-Comptable, Animation)
    • Quelqu'un qui veut résoudre un problème ne doit pas être entravé dans l'exploration d'une solution, même si la décision pourra se faire au consentement avec tout le monde au final.
    • Créer les conditions au niveau de l'organisation qui permettent la confiance sans avoir besoin de tout voir (anoptisme, différent de l'holoptisme)
  • Sociocratie (ou gouvernance partagée) - Réussir à planifier et organiser les grandes actions et décisions avec tout le monde. Répartir les rôles et redevabilités. Développer une démocratie qui permet des choix collectifs quand c'est nécessaire (délégation, vérification du consentement)
    • Fonctionnement avec des cercles avec des référents élus par élection sans candidat et un budget propre.
    • Définition des rôles et des redevabilités et des budgets des cercles.
    • Cercle d'orientation qui réunit les référent⋅es des cercles + référent des associé⋅es + cogérant⋅es.
  • Coopérativisme - Appliquer les principes statutaires et coopératifs (une personne, une voix - pas de valorisation du capital)
    • Principe des AGs, des associé⋅es, du capital, des droits de vote, du conseil de surveillance,...
    • Logique de représentation (lae représentant⋅e des associé⋅es)