Contribution

From Documentation Opteos

Venez contribuer ![edit | edit source]

Les besoins sont larges et les sujets sont variés, vous trouverez forcément votre place dans la contribution à Optéos.

La contribution d'Optéos est organisée en différents cercles thématiques. Il existe un canal de chat pour chacun d'eux : n'hésitez pas à vous y manifester !

Les membres ou référent‧es vous informeront des chantiers en cours et des missions à réaliser et/ou vous proposeront certaines actions à mener pour commencer.

Vous pouvez bien sûr contribuer à plusieurs pôles, et vous positionner sur des missions ponctuelles comme récurrentes.

Des page des cercles dans la CAE et des rôles sont en construction.

Aide sur la rétribution contributive appliquée au sein de la CAE[edit | edit source]

Des onglets dans le tableau de rétribution permettent selon nos actions de choisir nos rémunérations.

Les rémunérations à des taux relativement faibles s'expliquent par plusieurs choses :

  • Nous avons réfléchi à ce que nous coûterait l'embauche de salarié‧es et avons imaginé comment pourrait être partagé ce revenu entre plusieurs personnes. C'est donc un taux horaire pas très éloigné de celui d'un‧e salarié‧e, avec un fonctionnement non subordonné.
  • Comme il s'agit de vente interne, pas de TVA ni de 10,65 % dans le calcul de la rémunération (ce qui explique en partie le niveau de rétribution assez bas).
  • La rémunération se fait a posteriori.
  • Même si nos actions ont un intérêt collectif dans la CAE, l'intérêt individuel peut être important et selon cela justifier une plus faible rémunération. C'est particulièrement le cas sur des actions qui vont directement améliorer nos revenus individuels. C'est en partie pour cela que nous laissons cette liberté de rémunération où l'on peut décider de se rémunérer en dessous du maximum proposé.
  • Le calcul de la rémunération ne fonctionne pas tout à fait comme une prestation. On définit sa rémunération avec un certain "flou" par rapport au nombre d'heures passées, ses besoins financiers, ses compétences, la difficulté ou l'exigence de la réalisation. Il faut prendre en compte l'ensemble du temps passé (ce que l'on ne fait pas toujours en prestation)
Titre Type de travail Taux de rémunération Correspond à Evaluation
Contribution libre Travail contributif, on est libre de choisir son temps de travail, sur quoi on travaille et la rémunération est a posteriori De 0 € à 25 € maximum par heure. Difficilement au-delà.
  • 22,50 € en vente interne = rémunération nette de 1760 €, si 35h / semaine et avec prise en compte de la mutuelle/prévoyance et congés payés et jours fériés (soit 134 h / mois)
  • 13 € = SMIC (du fait des aides Fillon, CICE et autre, les réductions de cotisations sont très fortes)
Chacun‧e définit son montant de rémunération dans le tableau contributif a posteriori sans avoir toujours à préciser le nombre d'heures exactes. Le montant varie selon :
  • Que l'action profite à soi-même, à d'autres, ou seulement à d'autres (ce que l'on retire de l'action, ce qui fait avancer notre CAE et notre outil de travail)
  • Que l'on limite les dépenses ou non de la CAE (dépend des périodes et du budget collectif)
  • Libre à chacun‧e d'ajuster ses critères
Contribution avec charge mentale Idem que ci-dessus mais avec acceptation d'être référent‧e sur un pôle ou une tâche précise par exemple rôle de référent‧e) et donc de prendre la charge de travail (ou de la répartir) dans les délais De 0 € à 30 € maximum par heure.

Ajout de budget selon le rôle assuré (sur des missions exigeantes, où peu de personnes se bousculent, etc...).

  • 30 € en vente interne à 134h par mois correspond à un salaire net de 2320 €
Idem que ci-dessus mais en plus évaluer la pénibilité de charge mentale et du déséquilibre provoqué par le rôle de référent‧e
Travail commandé sous prestation Travail réalisé sous commande À définir en amont.

Rémunération classique de l'entrepreneur‧e.

Possibilité d'un effort pour la CAE ;-). Par exemple pour une formation ou un atelier en interne, souhait de ne pas dépasser 400 € par jour (fourchette entre 200 et 400 € mais possibilité de faire venir des stagiaires de l'extérieur)

Doit prendre en compte le temps de démarchage, communication, etc...

Réalisation de la vente interne[edit | edit source]

Pour réaliser la rétribution :

  • Renseignez le montant votre contribution dans l'onglet adéquat du tableau de rétribution en tenant compte du code couleur le cas échéant, et en précisant avec la fonction "Insérer une remarque" (clic droit) à quelle intervention cela correspond. Indiquez très régulièrement vos contributions : cela permet un suivi ajusté du budget.
  • Sous Louty : voir la page sur les échanges internes

Rétribution pour les formations[edit | edit source]

Les formations en interne sont rétribuées avec un montant compris entre 200 et 400 €.

Nous laissons une liberté d'appréciation à la ou au formateur‧rice pour se situer dans cette fourchette.

Les paramètres pour jauger de sa rémunération sont à évaluer selon :

- Le temps de préparation

- La durée de la formation

- Sa contribution à la coopérative ou son activité via cette formation (ex : si je forme des personnes à une activité dont j'ai besoin pour ma propre activité, cela améliore directement mon chiffre d'affaires et donc je peux m'engager à faire cette formation à une rémunération moins importante).

Si vous animez la formation à deux, cela reste le même budget, mais il est possible de l'ajouter en paramètre pour augmenter sa rétribution.

Une fois la formation donnée, vous saisissez votre rétribution dans le tableau de rétribution sur la feuille du pôle concerné. Puis sous Louty, il faut réaliser un échange interne.Si vous ne savez pas comment saisir ou si vous ne trouvez pas votre nom sur la feuille du pôle, vous faites une demande dans le canal accompagnement du tchat

Optéos et la recherche sur la rétribution[edit | edit source]

Au sein de la coopérative, la rétribution est aussi un sujet de recherche, notamment pour la rétribution dans les communs. N'hésitez pas à solliciter des travaux sur la question ou à en proposer.