Séverine Romanowski
Consultante organisation collective et gouvernance
Activités
conseil et formation design et management des organisations, gouvernance, innovation sociale
Soins énergétiques et huiles essentielles
Je propose aux entrepreneur‧es : Supervision pour consultant.e.s, Support Ressource Humaines, Support réponse marchés publics
Je recherche ou j'ai besoin : Travaux sur les nouveaux modèles économiques
Mes besoins en formation : Gestion commerciale, Tableaux de bord / Stats, Tableur
Compétences
Contact
Statut dans la CAE
Sociétaire ? : Oui
Date d’accueil : 1 avril 2019
Contrat : CESA
Référent‧e : Nathalie Grassart
Cercles : Cercle Accompagnement, Cercle Administratif, Cercle Orientation, Inter CAE
Rôles : Co-gérant-e dans la CAE, Gérer le standard téléphonique, Référent‧e, Suivi des dossiers avec la Région
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Formations que je peux donner
Biographie
Diplômée de l'IEP de Lille en 1998, elle a suivi un DEA de droit social à l’Université de Lille 2.
En 1999, elle publie un premier guide pratique de la négociation des 35 heures et rejoint la CFDT pour former les délégués syndicaux sur ce sujet. Elle accompagnera pendant 10 ans les instances interprofessionnelles de cette organisation en analyse du travail, dialogue social territorial et formation syndicale. Après une incursion dans le secteur des politiques publiques pour le développement de l’agriculture biologique où elle dirige une structure de 13 personnes et pratique intensément le dialogue territorial, elle décide de se recentrer sur son fil rouge : les interactions entre individus et organisations. Formée à la gestion de la complexité avec la Chaire Edgar Morin de l’ESSEC, elle met aujourd'hui ses talents d’accompagnement des collectifs au service de la transformation des organisations, de la mise en place de systèmes de gouvernance partagée et du déploiement d’un management collaboratif.
Ancrée dans les problématiques de transition écologique, économique et sociale, j'initie et accompagne les dynamiques de changement des organisations. Au fil du temps, mon expérience des organisations complexes et de leurs processus décisionnels a renforcé mes compétences pour la gouvernance, l'innovation sociale, les dynamiques collaboratives et l'analyse croisée des compétences individuelles et collectives. Douée d’un sens inné de la maïeutique des groupes, mon petit plaisir personnel reste d’animer les séminaires d’idéation à partir de l'intelligence collective. Et parce que la cohérence et la recherche de sens sont mes principaux moteurs, je veille à accorder mes actes avec mon envie de contribuer à un monde plus juste, plus durable et plus collaboratif. Mon prochain défi ? Ouvrir le champ de la transition manageriale ! C'est pour cette raison qu'avec Soued Zaomi nous créons la marque collective : simplexité, agence de transition manageriale.
