Formation coopérative et gestionnaire

From Documentation Optéos
Formation coopérative et gestionnaire
Organisme URSCOP
Public

Associés et potentiels futurs associés de la CAE

Fréquence
Date day
"day" contains an extrinsic dash or other characters that are invalid for a date interpretation.
Durée
Prix
Equipe pédagogique
Lieu Maison de l'ESS - 235 Boulevard Paul Painlevé, 59000 Lille
Nombre de personnes
Modalités pédagogiques

Étude des documents juridiques et financiers de la coopérative : statuts de la coopérative, bilans et comptes de résultat, procès-verbaux des assemblées générales annuelles, Échanges d’expériences, Travaux de réflexion individuels et collectifs , Étude de cas pratiques

Description

Cette formation vise à appréhender les règles de fonctionnement de l’entreprise coopérative (admission au sociétariat, capital social, répartition du résultat,…), à comprendre le rôle et le fonctionnement des organes de gouvernance ainsi qu’à acquérir des connaissances économiques et financières indispensables aux salariés dans l’exercice de leur rôle d’associé.

Pré-Requis


Objectifs


Contenus

Moyens pédagogiques mobilisés :

  • Étude des documents juridiques et financiers de la coopérative : statuts de la coopérative,

bilans et comptes de résultat, procès-verbaux des assemblées générales annuelles

  • Échanges d’expériences
  • Travaux de réflexion individuels et collectifs
  • Étude de cas pratiques


Volet juridique : vise l’acquisition d’une connaissance approfondie du fonctionnement juridique d’une société coopérative

  • Une Scop, c’est quoi ?
  • Les principales différences entre une société commerciale classique et une société

coopérative et participative

  • Les principes coopératifs
  • Les droits et les devoirs du salarié
  • L’acquisition et la perte de la qualité d’associé
  • Les droits et les devoirs de l'associé
  • Le capital social
  • Les organes de gouvernance
  • La répartition du résultat

Volet économique et financier : vise une meilleure compréhension de la gestion de la société coopérative

  • La notion de charges et produits
  • Approche des différents résultats
  • Étude du compte de résultat de la coopérative
  • Notion d’actif et de passif
  • Étude du bilan de la coopérative

Par ailleurs, ces deux volets seront agrémentés d’échanges :

  • sur la stratégie de l’entreprise (nécessité pour les associés de fixer un cap pour l’entreprise

dans un contexte concurrentiel)

  • sur le fonctionnement d’une Coopérative d’Activités et d’Emplois
  • sur la présentation du Mouvement Coopératif

Déroulé


Moyens Techniques à disposition