Formation coopérative et gestionnaire
| Formation coopérative et gestionnaire | |
|---|---|
| Organisme | URSCOP |
| Public
Associés et potentiels futurs associés de la CAE | |
| Fréquence | |
| Date | day« day » contient un tiret superflu ou d’autres caractères qui ne sont pas valides pour interpréter une date. |
| Durée | |
| Prix | |
| Equipe pédagogique | |
| Lieu | Maison de l'ESS - 235 Boulevard Paul Painlevé, 59000 Lille |
| Nombre de personnes | |
| Modalités pédagogiques
Étude des documents juridiques et financiers de la coopérative : statuts de la coopérative, bilans et comptes de résultat, procès-verbaux des assemblées générales annuelles, Échanges d’expériences, Travaux de réflexion individuels et collectifs , Étude de cas pratiques | |
Description
Cette formation vise à appréhender les règles de fonctionnement de l’entreprise coopérative (admission au sociétariat, capital social, répartition du résultat,…), à comprendre le rôle et le fonctionnement des organes de gouvernance ainsi qu’à acquérir des connaissances économiques et financières indispensables aux salariés dans l’exercice de leur rôle d’associé.
Pré-Requis
Objectifs
Contenus
Moyens pédagogiques mobilisés :
- Étude des documents juridiques et financiers de la coopérative : statuts de la coopérative,
bilans et comptes de résultat, procès-verbaux des assemblées générales annuelles
- Échanges d’expériences
- Travaux de réflexion individuels et collectifs
- Étude de cas pratiques
Volet juridique : vise l’acquisition d’une connaissance approfondie du fonctionnement juridique d’une
société coopérative
- Une Scop, c’est quoi ?
- Les principales différences entre une société commerciale classique et une société
coopérative et participative
- Les principes coopératifs
- Les droits et les devoirs du salarié
- L’acquisition et la perte de la qualité d’associé
- Les droits et les devoirs de l'associé
- Le capital social
- Les organes de gouvernance
- La répartition du résultat
Volet économique et financier : vise une meilleure compréhension de la gestion de la société coopérative
- La notion de charges et produits
- Approche des différents résultats
- Étude du compte de résultat de la coopérative
- Notion d’actif et de passif
- Étude du bilan de la coopérative
Par ailleurs, ces deux volets seront agrémentés d’échanges :
- sur la stratégie de l’entreprise (nécessité pour les associés de fixer un cap pour l’entreprise
dans un contexte concurrentiel)
- sur le fonctionnement d’une Coopérative d’Activités et d’Emplois
- sur la présentation du Mouvement Coopératif
Déroulé
Moyens Techniques à disposition
